Il caso

La situazione contabile trimestrale evidenzia una perdita significativa. Gli amministratori attendono il bilancio annuale senza predisporre una situazione aggiornata né valutare le misure richieste dal Codice civile.

Analisi e ragionamento

La soglia rilevante e gli adempimenti dipendono dal capitale, dall’ammontare della perdita e dalla fattispecie concreta; non basta affermare genericamente che ogni perdita impone una ricapitalizzazione. L’inerzia può però aggravare il rischio se impedisce di riconoscere tempestivamente una situazione che richiede interventi.

Lavoro operativo

Determinare patrimonio netto aggiornato, natura dei componenti, perdite pregresse e successive, eventuali apporti e prospettive di recupero. Confrontare la perdita con il capitale e valutare le specifiche norme sulla riduzione per perdite, anche secondo la forma societaria.

Decisione e risultato atteso

La documentazione deve evidenziare data di conoscenza, dati utilizzati, valutazioni svolte, soggetti informati e decisioni. Le proiezioni ottimistiche vanno supportate da ordini, margini e finanziamenti credibili.

Domanda di verifica. Quale fatto è già documentato, quale dato manca, chi è competente a decidere e quale evidenza indipendente consentirà di verificare la qualità dell’azione scelta?