106. Organo amministrativo
Inquadramento e principio
Amministratore unico, consiglio e sistemi di amministrazione pluripersonale producono processi decisionali diversi.
Procedura di analisi
La delega di poteri non equivale a completa liberazione da doveri di vigilanza e corretta organizzazione.
Caso svolto e interpretazione
Un investimento da 140.000 euro deve essere confrontato con soglie autorizzative e poteri effettivamente attribuiti, anche se la liquidità è disponibile.
Controllo di qualità
Raccogliere delibera, istruttoria, valutazione del rischio e evidenza dei poteri.
Domande per la verifica
Qual è il documento primario? Quale passaggio distingue una semplice quadratura numerica dal corretto trattamento giuridico e fiscale? Quali elementi cambierebbero il risultato nel caso di un soggetto diverso?
Scheda operativa: applicazione al caso
- Individuare il fatto economico o giuridico rilevante. 2. Separare dati misurati da ipotesi. 3. Identificare la fonte applicabile e la sua decorrenza. 4. Ricalcolare autonomamente il risultato numerico. 5. Conservare il documento che consente a un revisore di ripetere il test. 6. Motivare eccezioni e variazioni rispetto al periodo precedente.
Possibile errore da evitare
Non trasferire automaticamente il trattamento di questo esempio a un caso reale: la classificazione precede il calcolo e può modificare imponibile, obblighi, competenze o modalità di registrazione.